1. Персонал підприємства як система.
2. Предмет і зміст менеджменту персоналу.
3. Завдання менеджменту персоналу
4. Розкрийте суть кадрової політики, як складової політики підприємства.
5. Об’єкти і суб’єкти управління персоналом.
6. Зміст поняття "кадри".
7. Цикл кадрового менеджмента
8. Етапи формування системи управління персоналом.
9. Чинники формування кадрової політики підприємства.
10. Етапи управління персоналом.
11. Вплив організаційно - правової форми підприємства на формування структури кадрової служби.
12. Підходи до управління кадрами.
13. Кон’юнктура ринку праці.
14. Напрями та методи менеджменту персоналу.
15. Механізм реалізації кадрової стратегії підприємства.
16. Суть комплексного підходу до управління персоналом.
17. Функції і завдання кадрової служби.
18. Охарактеризуйте проблеми пов’язані з соціальною адаптацією кадрів.
19. Закордонні концепції управління персоналом
20. Вплив особливостей сільськогосподарського виробництва на планування чисельності персоналу сільськогосподарських підприємств.
21. Перепідготовка кадрів.
22. Аналіз якісного складу та зайнятості персоналу.
23. Форми і методи підвищення кваліфікації працівників.
24. Джерела покриття потреби в кадрах.
25. Характеристика методів підбору персоналу
26. Фактори впливу на формування ділової кар’єри.
27. Управління діловою кар’єрою.
28. Розрахунок потреби підприємства в персоналі.
29. Визначення перспективної потреби в спеціалістах.
30. Кадровий ризик.
31. Стадії розвитку колективу.
32. Формальна та неформальна структура трудових колективів
33. Охарактеризуйте методи оцінки персоналу.
34. Розкрийте суть поняття "трудова мотивація".
35. Етапи процесу мотивації.
36. Порівняльна характеристика теорій мотивації.
37. Складові кадрової стратегії
38. Планування роботи з кадрами
39. Сутність та види планування роботи з кадрами.
40. Оцінка витрат на персонал.
41. Охарактеризуйте етапи проведення атестації персоналу
42. Прогнозування в управлінні персоналом.
43. Основні методи планування та прогнозування персоналу
44. Основні методи планування та прогнозування кадрової роботи на підприємстві.
45. Основні етапи прогнозування кадрової роботи.
46. Планування економічного та соціального розвитку підприємства.
47. Періодична оцінка персоналу.
48. Суть атестації як форми оцінки персоналу.
49. Порівняльна характеристика нової методики атестації кадрів з традиційною.
50. Сутність нової методики атестації кадрів.
51. Управління плинністю кадрів.
52. Організація управління трудовою дисципліною.
53. Професійна ротація кадрів
54. Оцінка стану плинності кадрів на підприємстві.
55. Професійне навчання.
56. Безперервне навчання робітників.
57. Безперервне навчання керівних робітників і спеціалістів.
58. Стилі управління.
59. Формування сприятливого соціально-психологічного клімату в організації
60. Організація виробничої і соціальної адаптації робітників.
61. Діловиробництво і оцінка роботи кадрових служб.
62. Структура та види резюме.
63. Характеристика основних елементів профорієнтаційної роботи.